"MINYONS VALENCIANS - POLICIA VALENCIANA" blog per a la difusió de les noticies relacionades amb el mon de la SEGURETAT PÚBLICA des de gent de CCOO

martes, 21 de septiembre de 2021

La presencia de mujeres en las policías locales valencianas no llega al 15% según datos oficiales.


Los datos oficiales confirman los muestreos hechos por CCOO a primero del 2021 y ponen en evidencia la urgencia de poner en valor lo fijado por la Ley 17/17 en materia de reserva de plazas en el acceso y promoción.


La información se obtiene del censo de efectivos de Policía Local elaborado por la Agencia Valenciana de Seguridad y Respuesta a las Emergencias a partir de la información facilitada por 322 municipios donde hay personal de policía registrado y en respuesta a preguntas parlamentarias formuladas por el Grup de Compromis en Les Corts en junio 2021.


De los datos se puede observar que el número de hombres representa el 85,84% del total de personas en los cuerpos de policía local y las mujeres el 14,16%


Desgajando por categoría, observamos que el 95,6% de la categoría Comisario/a con 45 componentes, corresponde a hombres y un 4,4% a mujeres.


Así mismo, en el caso de la categoría de Intendente/a con 87 componentes, el 100% son hombres.


En la escala técnica, categoría Inspector/a con 244 componentes, el 95,5% corresponde a hombres y un 4,5% a mujeres.


En la escala ejecutiva, categoría oficial/a con 982 componentes, el 92,3% corresponde a hombres y el 7,7% a mujeres.


Por último, de los 7.228 efectivos en la categoría de agentes, los hombres representan el 84,43% y las mujeres el 15,57%.


Valoración: Sobre la presencia de mujeres en los Cuerpos de Policía Local, se constatan datos de referencia a tener en cuenta que resultan ilustradores.


Una cuestión previa. Se considera técnicamente, que cualquier cifra por debajo del 40% debe considerarse una presencia testimonial de la mujer en un determinado colectivo.


Una cifra igual o superior indicaría un cambio de significación hacia el equilibrio de género en un colectivo o profesión.


Los valores aportados por la mujer a la profesión, a la actividad propia de los cuerpos de seguridad pública se hace imprescindible en el marco de una sociedad en evolución. Y los cuerpos policiales deben ser el reflejo de la sociedad a la que sirven.


Siempre se habla de la necesidad que tienen los Cuerpos de Policía de simbiosis con la sociedad a la que sirven. De lo imprescindible que supone la mimetización para poder llevar a cabo su labor de forma eficaz.


Pues bien. Los datos oficiales nos confirman sin lugar a duda que está muy lejos de alcanzarse este objetivo.


Los datos son incuestionables. La presencia de mujeres en policía local, no es ni testimonial. Está por debajo de lo que requiere un servicio moderno, integral, eficaz de seguridad pública.


No nos cansaremos de decir que lo que pretende la Ley 17/17 nada tiene que ver con “políticas de discriminación positiva”.


No se trata tanto de que todos los trabajos deban garantizar un equilibrio de hombres y mujeres, que se deban remover los obstáculos que existen para el acceso. Sino de una concepción del Cuerpo de Policía Local como el servicio público destinado en primera instancia a garantizar el ejercicio de las libertades y de los derechos de la ciudadanía. Y para ello la concurrencia por igual de hombres y mujeres es imprescindible.

lunes, 20 de septiembre de 2021

La conducción utilizando cualquier tipo de casco de audio o auricular



            La Ley sobre Tráfico, Circulación de Vehículos a Motor y Seguridad Vial aprobado por el Real Decreto Legislativo 6/2015, de 30 de octubre, establece en el apartado 3 de su artículo 13 que: “Queda prohibido conducir utilizando cualquier tipo de casco de audio o auricular conectado a aparatos receptores o reproductores de sonido u otros dispositivos que disminuyan la atención permanente a la conducción, excepto durante la realización de las pruebas de aptitud en circuito abierto para la obtención del permiso de conducción en los términos que reglamentariamente se determine”.

            Igualmente establecía la excepción para “los agentes de la autoridad en el ejercicio de las funciones que tengan encomendadas.”

El apartado 2 del artículo 18 del Reglamento General de Circulación que desarrolla a su vez de la previsión legal  dispone que: ”Queda prohibido conducir y utilizar cascos o auriculares conectados a aparatos receptores o reproductores de sonido, excepto durante la correspondiente enseñanza y la realización de las pruebas de aptitud…”

            Es por ello que esta instrucción determina que es indiferente si la formación se recibe a efectos de obtener su permiso de conducción, como si lo hace con fines de reciclaje y para la mejora de sus técnicas y habilidades siendo ya titular de un permiso de conducción. No siendo sancionable tampoco en estos casos.

Origen: Academia de Policía Local de Valencia



miércoles, 15 de septiembre de 2021

Validez en España de los permisos de conducir extracomunitarios.



 

      La Unidad de Atestados del Cuerpo realizó consulta relativa a los plazos de validez de los permisos de conducir extranjeros, (extracomunitarios), en nuestro país. Consulta contestada por la Dirección General de Tráfico y publicada por la mencionada Unidad, y que aquí se reproduce.

    En definitiva aclara que tendrán validez los mencionados permisos de conducir durante seis meses desde su entrada regular en nuestro país.

     Concretándose que dentro de ese plazo, si obtiene permiso de residencia “normal”, se computará un nuevo periodo de seis meses de validez del permiso.

          Así el conductor que haya entrado en nuestro país el 1 de enero, si obtuviera la residencia el 1 de mayo podría conducir con su permiso original hasta el 1 de noviembre.

VALIDEZ EN ESPAÑA DE LOS PERMISOS DE CONDUCIR  EXTRACOMUNITARIOS


Origen de la info: Academia de Policía Local de Valencia.

               

jueves, 9 de septiembre de 2021

Lo que la Ley de Policía puso en evidencia


Por Julio Conesa (*)


Hemos tardado, pero al final todo ha quedado negro sobre blanco, o si se prefiere “blanco y en botella”.


Durante años, hemos creído que la competencia autonómica en materia de coordinación de policía local por parte de la Generalitat suponía un importante reto que ponía en manos de la misma, la capacidad para generar un sistema de seguridad valenciano basado en la proximidad, en la cercanía a la ciudadanía y por ello centrado en la seguridad local.


Hemos creído que esa capacidad, esa competencia iba a servir para poner en manos autonómicas un basto servicio de seguridad de más de 10.000 funcionarios y funcionarias locales con sus respectivas alcaldías al frente. ¡Vana ilusión!


Hemos creído que se iba a reconocer, por fin, la condición de policías de primera al personal de los cuerpos de policía local. Que se iba a abrir el camino de la profesionalización total. Y que la Generalitat iba a asumir definitivamente su papel, dirigiendo, propiciando, coordinando la actuación homogénea y uniforme de todo el entramado de la seguridad. ¡Vana ilusión!


Hemos creído que la flamante Escuela de Policía que se creó por ley en 1990 en L’Eliana iba a ser un referente estatal de la formación de las policías locales. Y hemos visto como año tras año se fue retrasando la aprobación de un reglamente de funcionamiento por decreto que le hubiera dado consistencia y futuro. Hemos visto como el IVASP, ahora IVASPE ha ido deshaciéndose como un azucarillo en medio de grandes palabras, pero pocas obras. Hemos visto como no se ha puesto ni una sola piedra al edificio sino más bien su constante demolición.


Durante años, hemos venido comprobando como los sucesivos gobiernos autonómicos demostraban una vez y otra vez más que en realidad importaba poco la policía local. 


Un halo de esperanza se generó con el primer Gobierno del Botànic. Y de hecho se trabajó y se negoció la Ley 17/17 de Coordinación con la participación de todos quienes quisieron implicarse. De hecho, sólo recibió 12 votos en contra en las Cortes Valencianas y la Ley fue aprobada por amplísima mayoría.


No me voy a repetir. La ley está ahí, al alcance de cualquiera. De su contenido se desprenden objetivos ambiciosos en seguridad pública, en términos de profesionalización, en materia de formación, en el ámbito de los derechos y deberes, en materia de igualdad… Pero quienes debían seguir la tarea del primer Botànic, repitieron los viejos esquemas de aquellos políticos que renunciaron a las aspiraciones que generó el Estatut d’Autonomia y la primera Ley 2/90.


La mayoría de los políticos que asumieron la coordinación de policía local, ya fuera en “conselleria de governació” o de “administración pública”, o de “justicia”, siempre nos han trasladado la sensación que las policías locales éramos cuerpos subsidiarios de los cuerpos estatales y por tanto no podíamos aspirar a ser “policías de verdad”.


Y ahí, ahí está el origen de nuestros males. 


¿Que puso en evidencia la Ley 17/17?


Lo primero. Que no se han creído nunca que la competencia en coordinación de policía local podía ir más allá que fijar un uniforme y una imagen corporativa únicas (que luego se incumplen), unos decretos de acceso y promoción (que luego se incumplen), una norma marco de estructura y funcionamiento (que luego se incumplen) …etc.


Y por tanto la incompetencia más absoluta para vigilar y exigir el cumplimiento de las normas.


Creo que son razones más que suficientes para pedir la dimisión de la Consellera Bravo y exigir que asuma la responsabilidad alguien que se crea de qué va esto.


(*) Artículo de opinión publicado en Levante-EMV el 9 de septiembre de 2021:

Lo que la ley de policía puso en evidencia

https://www.levante-emv.com/opinion/2021/09/09/ley-policia-puso-evidencia-57096672.html 

miércoles, 8 de septiembre de 2021

El IVASPE al borde de la extinción


Hemos tenido conocimiento de que los instructores del IVASPE han presentado su dimisión por estar con problemas de cobro de sus servicios desde hace más de un año. 

Para CCOO esto es la gota que colma el vaso. La situación de este centro de formación de Policías Locales de todo el PV tanto en los cursos básicos como de perfeccionamiento está en peligro de muerte. 

Un centro de formación que desde los años 90 ha recorrido un camino en ocasiones muy tortuoso, pero nunca ha estado en una situación tan lamentable. 

Y es que aunque duela decirlo, la máxima responsable la Consellera Sra. Gabriela Bravo, todo lo que huela a Policía Local se la trae al pairo. Es más, la sensación que tenemos es que trabaja para su total extinción y dejarnos como un cuerpo de vigilantes o alguaciles. 

En el año 2015 se produjo un cambio de Gobierno autonómico, con unas promesas de trabajar para que el IVASPE y las Policías Locales del PV fueran un referente de buena gestión, coordinación, calidad en la formación y selección de su personal y un ejemplo a seguir para todo el territorio nacional. CCOO-POLICIA ha trabajado por construir esa senda sin descanso, porque a pesar de encontrar muchos obstáculos y presiones para no avanzar, nos creímos el proyecto. 

Pero a partir de las últimas elecciones y el nombramiento de la Consellera de Justicia, Interior y Administraciones Públicas la Sra. Gabriela Bravo como máxima responsable de la Coordinación de las Policías Locales, hemos ido para atrás a pasos agigantados. Es una dejadez, abandono y desprecio absoluto hacia la Policía Local, es trabajar para destruir y no para construir. 


Ante todo esto, CCOO dice !!!BASTA YA¡¡¡ Se acabó la empatía y comprensión. Exigimos un cambio radical en la gestión y no solo en el funcionamiento del IVASPE, si no en buscar soluciones para que sea atractivo ir a trabajar a ese centro, regular la selección del profesorado y de los instructores con fórmulas transparentes y mantenidas en el tiempo. 

Por todo ello, vamos a solicitar una reunión urgente con la Sra. Consellera para que se nos den las explicaciones pertinentes al respecto de esta situación lamentable y reclamar una solución inmediata para que el próximo curso básico que está previsto que empiece el día 15 de septiembre se inicie con garantías. 


Y Anunciamos que iniciamos una campaña de acción sindical para reclamar un trato digno y reconocimiento de las Policías Locales por sus representantes políticos, y una ronda de contactos con los distintos grupos políticos para explicarles la situación tan desastrosa que esta persona ha propiciado. La señalamos como la responsable de esta situación, porque todos los movimientos que se han hecho por parte de la Comisión de Coordinación para regular y avanzar han sido taponados por esta persona.

lunes, 6 de septiembre de 2021

Curso de formación en igualdad de oportunidades: aplicación en el ámbito de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad

 


11ª EDICIÓN

El Ministerio de Sanidad, a través de su Escuela Virtual de Igualdad dependiente del Instituto de la Mujer e Igualdad de Oportunidades, imparte formación on-line en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

La Escuela Virtual de Igualdad pone a disposición de los y las interesadas dos niveles de formación:

En nuestro caso Nivel básico, dirigidos miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad de manera específica (en este caso "Homologado por el IVASPE").

  • Curso "Formación en igualdad de oportunidades: aplicación práctica en el Ámbito de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad". Su duración es de 40 horas.

 

FSC-CCOO  como en otras ocasiones, ha solicitado su inclusión en el formulario de inscripción de la Escuela Virtual de Igualdad, de modo que aquellas personas interesadas pueden pre-inscribirse a partir del 19 de septiembre de 2021 utilizando el código QUE FACILITAREMOS, previa identificación y comprobación de la afiliación escribiendo a policia@pv.ccoo.es aportando los datos de nombre completo y DNI

Os adjuntamos el link de la escuela.

http://www.escuelavirtualigualdad.es/

Hay que recordar a los y las participantes que sólo pueden hacer un curso por edición, pues hacer más de uno supone penalización para el programa, al estar cofinanciado por el FSE. 

Los objetivos del curso

Acercarse a conceptos básicos que nos permitan reflexionar sobre la igualdad entre las mujeres y los hombres en distintos ámbitos. Realizar un breve recorrido por las teorías feministas y su evolución histórica.

Realizar un recorrido histórico entre las actuaciones llevadas a cabo por los organismos internaciones para la promoción de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y su consolidación.

Conocer las políticas llevadas a cabo en España para la consecución de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

Realizar una aproximación a la situación de las mujeres y los hombres en España en general y, en particular en la Administración Pública. Especial referencia a la situación en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Observar esta realidad desde la perspectiva de género, señalando las desigualdades en los ámbitos doméstico, público y privado.

Reflexionar sobre las causas y las formas de violencia de género. Observar la situación en España y la legislación y medios para su erradicación. Visibilidad del papel de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Dirigido a:

Dirigido a sensibilizar y formar en igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres al personal integrante de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad en aspectos específicos vinculados al desempeño de su profesión.

Requisitos:

Solo podrán realizar este curso las personas integrantes de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, indicando el colectivo al que pertenecen y el código de su colectivo al rellenar el formulario de inscripción.

Recuerda que sólo puedes realizar un curso por edición.


Puedes realizar una pre-inscripción: 

https://contacto.escuelavirtualigualdad.es/form.php


Guía de actuación del protocolo cero en violencia de género, (primera intervención policial)

  


   La instrucción 5/2021, de la Secretaría de Estado de Seguridad, establece una “Guía de actuación del protocolo cero en violencia de género”.

   Esta guía está dirigida no a los especialistas en la materia, sino a todos los compañeros que trabajan la seguridad ciudadana y que son los que van a realizar la primera intervención.

   Primera intervención que será de vital importancia para facilitar las actuaciones posteriores, sobre todo en aquellos casos en los que la víctima NO QUIERE PRESENTAR DENUNCIA. Lo cual no impide que la actuación policial deba ser de igual eficacia.

    Adjuntamos la instrucción completa apareciendo al final de la misma la mencionada Guía, que no es más que un decálogo de aspectos a tener en cuenta por los primeros Agentes. Sobre todo, como hemos mencionado, en aquellos supuestos en los que la víctima se niega a denunciar.

Origen de la aportación: Academia de PL Valencia

 

GUÍA DE ACTUACIÓN DEL PROTOCOLO CERO EN VIOLENCIA DE GÉNERO, (PRIMERA INTERVENCIÓN POLICIAL)

domingo, 15 de agosto de 2021

Colapso en los servicios a la ciudadanía en el Ayuntamiento de Requena

La precariedad se ve acentuada por una mala política de personal que acaba perjudicando al conjunto de la población en múltiples áreas

15/08/2021


Una vez más, CC.OO se ve en la obligación de denunciar la situación lamentable en materia de personal que se está viviendo en el ayuntamiento de Requena, situación que se viene arrastrando en los últimos meses y que se ve empeorada con la marcha a otras poblaciones de grandes profesionales, con el objetivo principal de mejorar en las condiciones laborales. 

Sólo hay que darse una vuelta por los distintos departamentos del M.I. Ayuntamiento para cerciorarse de la situación. 

Así por ejemplo en el Servicio de Atención y Tramitación Municipal, más conocido por sus siglas SAT (uno de los servicios más demandados por la ciudadanía), se pueden observar grandes colas de usuarios a la espera de ser atendidos; la fecha media de espera por cita previa es de unos 20 días. 

Este servicio indispensable está al 50% del personal, pues lo atienden tres únicas personas (una administrativa y dos auxiliares), siendo el volumen de trabajo ingente, por lo que se ven desbordados, con el consiguiente incremento de estrés laboral y agotamiento para l@s emplead@s que allí desarrollan su labor, así como posibles perjuicios para el usuario por la demora en la atención demandada. 

Los Servicios Sociales (S.S), otro servicio de alta demanda, no están mejor, pues a las complicaciones de espacio reducido donde desempeñan sus funciones, hay que sumarle el alto volumen de trabajo existente, aumentado por la pandemia, así como la escasez de personal en relación con la carga laboral que soportan, no cumpliéndose los mínimos establecidos por ley específica referentes a número de empleados de S.S. y ratio de población. 

En la Policía Local, si hace unas semanas denunciábamos la falta de personal, ahora se ven, aun más si cabe, sus consecuencias. 

El ciudadano que se haya acercado por necesidad a sus dependencias, habrá comprobado seguramente que éstas se encuentran cerradas, sin atención inmediata al ciudadano, siendo necesario requerir vía telefónica a la única patrulla existente para poder ser atendido en la mencionada Central (patrulla que por otra parte dejará de velar por la seguridad en las calles para realizar el trámite oportuno por el que haya sido requerida). 

Esta novedad en el servicio policial incrementa sin duda el riesgo de los Agentes (patrulla) pues no disponen del inestimable apoyo de su Central, así como empobrece enormemente el servicio prestado a la ciudadanía. 

Lejos se está de cumplir con la normativa referente a número de policías por habitantes, como ya se informó hace unas semanas. 

En algunos casos podría tacharse de “temeraria” la actitud de los responsables políticos, pues se han dado casos de patrullar un agente en solitario (incluso a pesar de estar en prácticas). 

Eso sí, en lo referente a eventos con repercusión a nivel Nacional, (vuelta ciclista próximos días 18 y 19) a buen seguro marcará la excepción, pues las calles se llenarán de agentes; pero en el día a día, lo que afecta directamente a la Ciudadanía de Requena y por lo que estos pagan sus impuestos, no hay apenas agentes de Policía Local disponibles para garantizar un servicio digno. 

No habría que olvidar el nivel de alerta 4 antiterrorista en el que lamentablemente seguimos encontrándonos, así como del incremento de visitantes en periodo estival y de los distintos eventos que se tienen previstos o que se están ya realizando (ejm. la feria). 

Lamentablemente, todas estas situaciones abocarán sin lugar a dudas (si no hay un giro inmediato en las políticas de personal), a un colapso administrativo por la falta de personal y un descenso en los niveles de seguridad de la Ciudad. 

Requena a 15 de Agosto de 2021.- 

martes, 27 de julio de 2021

CCOO gana importante sentencia al ayuntamiento de Aldaia sobre utilización de bolsas de trabajo de otras administraciones.


La Sentencia el TSJCV desestiman el recurso que presentó el Ayuntamiento de Aldaia sobre la necesidad o no de negociación de un convenio para utilizar una bolsa de empleo temporal de otro Ayuntamiento, ratificando la sentencia del JCA nº 7 de Valencia que ya gano CCOO. Es importante esta Sentencia porque es la primera vez que el TSJCV se pronuncia sobre este asunto y condena en costas al Ayuntamiento.

En el caso del Ayuntamiento de Aldaya, por parte de la Sección Sindical de CCOO y del Sector de Administración Local de la Federación de Servicios a la Ciudadanía, se recurrió el Acuerdo con el Ayuntamiento de Cheste, al no haber cumplido con los criterios minimos de la negociación colectiva, “por afectar a los derechos laborales y profesionales de los empleados públicos del Ayuntamiento demandado por un tiempo prolongado de conformidad con Io previsto en el art. 37 del EBEP.” 

De este modo, pese a que el TSJ en 2004 se pronunció favorablemente a la utilización de dichas colaboraciones de carácter interadministrativo entre Ayuntamientos para el acceso de funcionarios interinos, por primera vez se pronuncia en cuanto a la necesidad de su negociación previa en el seno de la Mesa General de negociación, “encaja dentro del supuesto previsto en el art. 37.1.c) del EBEP que establece como objeto de negociación: "Las normas que fijen los criterios generales en materia de acceso, carrera, provisión, sistemas de clasificación de puestos, y planes e instrumentos de planificación de recursos humanos." 

CCOOPV celebra el fallo del TSJ no solo en cuanto al reconocimiento de la negociación colectiva sino en cuanto al control que sin duda se va a ejercer por parte de las Secciones Sindicales de los acuerdos realizados por todos y cada uno de los Ayuntamientos del País Valenciano. Así en palabras del Coordinador del Sector de Administración Local, Juan Piqueras: “Venimos observando que numerosos Ayuntamientos recurren a las bolsas de trabajo de otras administraciones sin control alguno, esta sentencia es un paso más en nuestro firme propósito de hacer valer la negociación colectiva de buena fe, tal y como recoge la ley, y que deje de ser un mero tramite para muchos Ayuntamientos”.

sábado, 10 de julio de 2021

Los sindicatos de la Policía Local de Paterna denuncian la carencia de efectivos


CCOO, UGT, SPPLB y STAS- IV alertan de la precariedad laboral del cuerpo de Policía Local en el municipio, con un ratio inferior de efectivos con relación a su población, patrullas insuficientes y envejecimiento de la plantilla.

Los totalidad de los sindicatos con presencia en la Policía Local de Paterna, CCOO UGT SPPLB y STAS-IV, denuncian la carencia de efectivos en la vía pública, lo que deriva en un servicio no conforme a lo que merece la ciudadanía. En la actualidad, hay 102 policías locales, cuando por ratio, según la Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP) debería haber un mínimo de 144. Los sindicatos apuntan que las carencias en seguridad son evidentes, puesto que otros municipios de las mismas características, como Sagunto o Torrente, superan los 150 efectivos.

 

Todo ello se ve agravado con la sobrecarga de unidades y servicios no fundamentales, más de cara a la galería que a la funcionalidad real del servicio hacia la ciudadanía. El número de patrullas son insuficientes para lo que necesita una población de más de 72.000 habitantes y un flujo de 29.000 vehículos diarios.

 

La convocatoria actual de plazas y promoción de policías lleva sin fecha fija desde hace un año, a lo que se suma los años sin la realización de oposiciones. Para los sindicatos, esto genera un envejecimiento de la Policía Local, de hecho hay más de un 10% de la plantilla de baja de larga duración. Todo ello conlleva que núcleos poblacionales como La Cañada, zonas residenciales y polígonos industriales, que tenían asignados policías para tratar sus necesidades especiales por sus circunstancias, no estén siendo cubiertas como deberían, aumentando la sensación de inseguridad y desatención.

 

 

Según los sindicatos, la prioridad del cuerpo de Policía Local es prestar un “servicio digno”, con el número de agentes mínimo y la mejora de medios para ello. Lamentan que no se haya producido nunca una reunión con el alcalde para llegar a un consenso en la toma de decisiones importantes en materia de Policía Local. La ciudadanía de Paterna se merece la mejor Policía Local posible para atender sus necesidades y demandas, pero, para ello, los y las policías locales deben ser y tener unos mínimos.